集团公司召开2020年半年工作会议-yd2333云顶电子游戏app

会议伊始，集团副总裁赵文涛总结了集团公司上半年生产工作，分析了当前生产中存在的问题，强调了施工质量和安全。赵总要求分公司、项目部要重落实，要有压力传导机制，把安全管理的压力层层传递到生产一线，真正把各类举措落到实地，做到一分部署，九分落实，时刻保持紧迫感；安全工作要做到常态化，耐得住烦，不厌其烦；各项目部树立主人翁意识，全员动员，全员参与；安全生产工作杜绝经验主义，要把安全生产工作的切入点放在细节管理，形成高效的安全工作管理流程。用实际行动来把集团做大做强。

集团董事、执行总裁杨育生对今年上半年各单位、项目部的经营情况、指标完成情况做了总结分析，指出了存在的问题和不足。他从业务流程、规章制度的建立与执行、执行力以及开拓、责任担当等几个方面，对各单位、项目部经营工作提出改进意见和要求。他表示，受疫情等因素影响，部分单位、项目部指标完成情况较目标存在差距，职能部门的职责有待加强，要统筹掌控、统筹管理。他要求领导干部开拓市场，深入挖潜、节能降耗，寻找更多的经济增长点和节能降耗点来提高经济效益，干部要起带头作用，尽职尽责，集团全体员工上下一心，扑在工作上，精打细算，同心同德，早日实现省级百强企业目标。

集团党委书记、董事长、总裁殷兴华传达了物流园一期质量问题处理文件，对相关责任人及相关责任单位作出处理，要求集团各板块、各单位、项目部引以为戒，在今后工作中做好质量管理工作，杜绝质量问题发生。殷总进一步强调了工程质量、安全、经营管理等方面问题，明确下半年工作重点。殷总分析了当前疫情形势给集团发展造成的影响，并对集团和福记食品公司、物流园公司、泽汇资本等跨行业单位的下一步发展提出新要求。殷总指出，要学习先进经验，开拓市场，多动脑筋多思考，促进产品多元化、多样化，搞好研发工作，提高产品质量。

殷总强调了工程质量问题，对房地产工程和安置项目的质量问题作出指示。殷总强调，质量是基础，安全是保障，要搞好质量工作，坚决避免出现质量问题。各项目部要妥善处理好同建设单位、监理单位关系，建立和谐友好的合作关系，促进双方沟通交流。殷总要求各单位、项目部要以集团为核心，听从集团指示和安排，做到政令畅通，严格执行集团文件，各项目部紧密团结起来，做好工程，攥起拳头共谋发展。殷总指出，疫情尚未结束，灾情还在发展，各公司要把活做好、把人保护好、把事落实好、把钱管理好，共同努力，力争完成全年工作任务和经济指标。

执行总裁薛林旭要求各板块、各单位全面理解认真贯彻落实年初经济会议要求，结合本次大会会议要求，查缺补漏，在以殷董事长为首的公司董事会、党委和公司高层的紧密团结带领下，紧紧锚定经营目标，保持战略定力，把握战略定位，披荆斩棘，迎难而上，为建设百亿级民营企业，勇毅笃行，扬帆远航！

   集团机关及直属单位部分员工、集团所属各单位负责人、管理人员、全体项目经理及项目部管理人员参加了会议。