殷董事长还从六个方面对下半年各单位、各部门的工作提出了要求:
1、 项目施工中,在确保安全、质量、工期的情况下,更要重视企业经济效益的创建。要苦练内功,切实加强项目内部管理、增收节支,查堵漏洞,争取实现效益最大化。
2、 集团员工要不断加强业务学习,提高技术水平,要珍惜工作岗位,珍惜集团这个学习平台,用尽可能短的时间完善自己,更好的为集团的发展做出应有的贡献。
3、 公司各直属企业要重视人才的培养的引进,但要严格执行公司人事管理规定,规范用人程序,执行审批制度。
4、 集团各下属单位要高度重视班子建设和人才引进,牢牢把握好西海岸经济新区成立和发展的契机,实现企业自身的壮大和长久发展。
5、 要求公司全体员工本着实事求是、利于公司发展的态度向上级领导反映问题和提出意见,坚决反对相互造谣,道听途说,不说不利于团结的话,不做不利于公司发展的事。
6、 要求公司各级干部要严格约束自己,以身作则,在工作上和言行上为员工做出表率,团结和带领本单位、本部门员工认真履行工作职责,做出新的成绩。
公司各部室及各直属单位、直属项目部全体员工,各子公司负责人、全体管理人员,全体项目经理及项目部管理人员参加了会议。
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